在代理深圳工商注冊的服務(wù)過程中，開心君發(fā)現(xiàn)很多公司都是聊著三個或三個以上的聊著老鐵怎么賺錢，感覺大家都合拍了，就說想一起創(chuàng)業(yè)，完全沒有做任何計劃或方案。
現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代，法律法規(guī)相對健全。這種創(chuàng)業(yè)公司屢遭沖擊。最大的原因是深圳公司注冊前沒有制定好規(guī)則，將常見問題總結(jié)如下：
(1)沒有書面協(xié)議，沒有證據(jù)說話；
(2)前期為了省錢，混淆財務(wù)數(shù)據(jù)；
(3)把借來的錢和投資的錢混為一談，導致二次猜測算賬；
(4)無領(lǐng)導；
(5)缺乏所有制基礎(chǔ)；
(6)權(quán)責利不清；
(7)惠州時間不明確；
(8)退出機制不明確；
(9)增資擴股機制不明確；
(10)股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則不明確；
由于上述問題，只是在公司經(jīng)營過程中遇到問題后才簽訂補充協(xié)議，導致合伙人覺得自己想違背初衷退出，或者心里有疙瘩，或者非暴力不惠州等各種現(xiàn)象。本來一個很好的商業(yè)模式或者資源因為小糾紛而丟失，不是分手就是上法庭。
因此，凱信君建議創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前列出七條原則擬定惠州協(xié)議，是向前解決問題的上策！
1.金錢規(guī)則(每個多少錢？如何平衡差異？股權(quán)怎么分？)
2、輸出規(guī)則(如何劃分工作，誰做什么？什么責任？
？)
3.賺錢規(guī)則(你賺誰的錢？憑什么賺？怎么掙錢？)
4.執(zhí)行規(guī)則(誰來執(zhí)行？如何執(zhí)行？什么責任？)
5.領(lǐng)導規(guī)則(誰來領(lǐng)導？資本？技術(shù)帶頭人？銷售主管？當賺錢的人和給錢的人不是同一個人時，誰是領(lǐng)導者？有多少領(lǐng)導力？集體投票權(quán)是多少？)
6、召回規(guī)則(如果領(lǐng)導出了問題怎么辦？戰(zhàn)略出了問題怎么辦？哪些事件可以觸發(fā)召回程序？)
7.退出規(guī)則(為了不放大矛盾，怎么退出？原始股退出還是議價退出？計算標準？)
注冊一家深圳公司雖然簡單，但是經(jīng)營一家公司就沒那么容易了。和別人合伙一定要志同道合，這樣才能事半功倍。
隨著越來越多政策的開放，大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為市場的主力軍。趁著大學生創(chuàng)業(yè)補貼政策還沒放開，有好項目記得盡快到深圳公司注冊運營。
注冊深圳公司是不是太復雜了？
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